“MAGTANIM ay 'di biro”是菲律宾的一句流行语。然而,对我们许多农民来说,现实一点也不有趣。在一个三分之一以上人口以农业为生的国家,看到那些耕种土地并为我们提供食物的人经常陷入贫困的恶性循环,令人沮丧。这一严峻现实促使许多社会企业家冒险进入农业部门,寻求创造包容性增长并增强农业社区的权能。
然而,正如我们最近在翡翠社会责任杂志上发表的研究报告《农业不是一个笑话:农业社会企业的创业生态系统》所揭示的那样,这些农业社会企业的成功之路并非没有挑战。来自德拉萨大学的作者Angelica Marie Therese Lorenz、Peter Padre、Joanna Kathleen Ramos、Adrian Mabalay、Patch Aure和Angelique Blasa-Cheng探讨了菲律宾农业社会企业的创业生态系统,重点关注政策、文化、支持和人力资本领域之间的相互作用。我们发现的是一个复杂的优势和脱节的挂毯。正如我们所指出的,“每个领域单独有效地发挥作用,当作为一个生态系统集体相互作用时,就会存在脱节。”
我们发现的主要障碍之一是缺乏对社会企业的明确定义,这阻碍了有针对性的政策的制定。我们观察到,“由于对社会企业的确切定义尚未达成共识,因此有关社会企业的政策很难通过。”这种模糊性阻碍了《通过社会企业(现在)减少贫困法案》的通过,该法案是一项至关重要的立法,可以提供急需的支持。
然而,在这些挑战中,我们也看到了希望的曙光。成功的农业社会企业为有抱负的企业家指明了方向。正如我们的一位受访者所分享的,“成为一名社会企业家意味着你正在影响人们的生活。所以,如果你不能坚持到底,那就不要开始。”这些充满激情和毅力的故事激励着其他人效仿,他们渴望创造社会影响。
获得支助服务,如孵化器和加速器,成为另一个关键因素。然而,我们发现“知名度和可访问性因地点和业务成熟度而异。”这突出表明需要扩大外联和有针对性的支持机制,以满足农业社会企业在不同发展阶段的具体需求。
人力资本在弥合知识差距和将概念转化为可操作框架方面的作用怎么强调都不为过。我们的研究强调了“调整传统的商业框架和概念,对不同的利益相关者进行正式培训和讲座,并确保社会企业家人才库的健康供应”的重要性。虽然有侧重于农业和社会创业的教育项目,但需要更多的专业研究来为企业家提供他们发展所需的工具。
也许我们研究中最响亮的信息是呼吁生态系统所有领域的合作和开放。我们指出:“大多数社会企业家传授的最重要的经验是寻求帮助的重要性。”“他们认为,大多数社会企业之所以失败,是因为它们没有向生态系统中的其他参与者寻求帮助。”建立牢固的关系、寻求指导和利用网络对于获取资源和专业知识至关重要。
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对于政策制定者来说,我们的研究强调了与社会企业携手合作的必要性,以制定承认其独特挑战和贡献的有利政策。支持组织必须设计针对农业企业特定需求的干预措施,考虑到诸如地点、商业成熟度和社会文化背景等因素。
作为研究人员和教育工作者,我们仍然致力于培育变革的根源。通过我们的工作,我们希望激励更多的人承担起社会创业的重任,并获得成功所需的知识和支持。我们可以一起播下更加公平和可持续的未来的种子,在这个未来,我们的农民的劳动得到公正的回报。
用一位受访者的话来说:“作为一名社会企业家,我对我们所服务的社区有一种深深的责任感。这不仅仅是为了盈利;而是要创造持久的社会影响,改善人们的生活。”这是农业社会企业背后的动力,支持他们完成使命是我们的集体责任。
Adrian a . Mabalay是德拉萨大学管理与组织系的全职教员。(电子邮件受保护的)。